認識
従業員の認識
スタッフの評価は通常、スーパーバイザーやマネージャーにとって最優先事項ではありませんが、スーパーバイザーやマネージャーが従業員の評価に時間と注意を向けるべき理由については、説得力のある理由がいくつかあります。 従業員の表彰により、従業員は自分の努力が評価されていることを知ることができます。 費用は一切かかりません。XNUMX 分以内で完了し、結果は永続的な影響を与える可能性があります。
従業員の表彰が重要な理由
従業員の評価は、次の理由から重要です。
- 従業員は価値を感じ、感謝されていると感じる
- 従業員に所有権と帰属意識を与える
- 社員のモチベーションアップ
- 従業員の定着率を向上
- 士気を向上させる
- 多くの場合、彼らに期待されている以上のことをします
グラスドアによると：
- 従業員の 80% は、感謝されていると感じるとモチベーションが上がります。
- エンゲージメントの高い従業員の 71% は、同僚が少なくとも月に XNUMX 回認められる場所で働いています。
- 熱心な従業員は生産性が 31% 高いことが証明されています。
社員表彰のガイドライン
各部門は、従業員表彰プログラムの実施を検討する必要があります。 従業員は、個人とグループの両方の業績を評価できます。
効果的であるためには、従業員の認識は次のとおりでなければなりません。
- タイムリーに、その瞬間に
- 達成に特化
- パーソナルで本物
- 誠実で心のこもった
- 従業員の好みに意味がある
- 予期しない
効果を得るためには、努力と成果の承認をタイムリーに行う必要があります。 また、どのように認識されたいかについては、人それぞれ好みがあることを忘れないでください。 たとえば、ある従業員はチーム全体の前で認められることを喜ぶかもしれませんが、別の従業員はグループ環境で恥ずかしくなり、その意味がすべて失われます。
各従業員の好みを記憶しやすくするために、認識目録を作成しました。 雇用時に各従業員にこのリストに記入してもらい、その後、好みが変わる可能性があるため、毎年または数年ごとに記入してもらいます。
表彰のアイデア
従業員の表彰は、各従業員の好みに合わせて設計する必要があります。
- 指導原則の模範となる従業員を指名する
- よくやった仕事に心から感謝します。 具体的にしてください。 たとえば、「そのクライアントをうまく処理してくれました。ありがとうございます」または「予算を管理する方法についてのそのアイデアは、問題の解決に役立ちます」などです。
- 個人的な手書きメモ。 便宜上、ノートカードのパックをデスクに保管してください。 次のレベルのスーパーバイザーまたはディレクターにコピーを添えて、仕事がうまくいったことを確認するために電子メールを送信することもできます。
- 他の人から聞いた肯定的なコメントについて従業員に伝え、コメントを送信して、毎月の内部情報に投稿します。
- スタッフ会議、管理会議、または特別なイベントで、個人またはチームに感謝します。
- 従業員のお気に入りのおやつやスナックで成果をあげましょう。
- 誕生日、仕事の記念日、生まれたばかりの赤ちゃん、その他の重要なライフイベントを認めましょう。
- 優れた業績に対して、時間外証明書を発行します。 従業員が最大 XNUMX 日分の休暇を取得できるようにします。
- 従業員が非常に長い昼休みを取ることを許可します。
- 地元のコーヒー ショップやレストランで、オフィスの外でチーム ミーティングを行う
- 表彰掲示板を作成して、他の従業員や顧客からの「感謝」を投稿します。
- 仕事がうまくいった従業員に休暇を与えます。
- 従業員に、組織外の会議であなたを代表するよう依頼してください。
- 従業員を昼食に連れて行きます。
- 従業員についてあなたが感謝していることを XNUMX つ書き出してください。
- 柔軟な勤務スケジュール/テレワーク/オフサイト勤務日。
- 作業グループで渡すことができる楽しいトロフィーや置物を見つけてください。
- 名声の壁を作成し、従業員の写真とその成果を追加します。
- 従業員の自己啓発に関心を示してください。
- 従業員が次の仕事の割り当てを選択できるようにします。
- 従業員に部門名が書かれたシャツを渡してください。
- 従業員のお気に入りの慈善団体にお金を寄付します。
