複数年にわたる資金調達イニシアチブ

5枚の縦型写真は、行動健康サービスの複数年にわたる資金調達フレームワークの開発プロセスの段階を示しています。

 

ラリマー郡行動保健サービスは、郡政委員会の指示の下、重要な戦略目標である行動保健関連売上税の一部を複数年にわたる組織横断的なシステム改善プロジェクトに充当することで、地域社会への投資を強化するという目標に向けて前進しています。これは、以下の成功した投資に加えて実施されます。 ロングビューキャンパスの急性期ケア施設 および年間 インパクトファンド助成プログラム.

BHSは、徹底したエンゲージメントプロセスを経て、行動保健分野のステークホルダーが特定した上位3つの優先分野のうち、行動保健人材と消費者アクセスポータルの2つに投資を行い、地域社会におけるメンタルヘルスおよび薬物使用治療オプションへのアクセス向上を目指します。詳細は以下をご覧ください。

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  • 2026 年から、BHS はコミュニティ内の各人に対するケア、つながり、思いやりを強化する、システムレベルの変革への投資を開始します。
  • 資金提供を受けたプロジェクトでは、組織が協力してコミュニティの課題を解決します。
  • この作業は長期にわたるため、資金提供を受けたプロジェクトの成果が現れるまでに時間がかかる可能性があります。
  • 複数年にわたる資金提供はarではない年間インパクトファンド助成金プログラムの代替 または 単一の組織が、すでに行っている活動に対して複数年にわたる資金を獲得する方法です。

BHSの行動医療売上税の4つの異なる投資戦略を示すグラフ

  • 行動健康サービスでは、コミュニティ主導、コミュニティ情報に基づいた活動を重視し、人々と組織を結集してコミュニティの複雑な行動健康課題を解決することを目指しています。
  • 当部署は コロナインサイト コミュニティの参加を促進し、意見を集約し、関係者と連携して実施・評価計画を策定します。行動医療コミュニティのメンバー（民間医療機関、病院システムの代表者、自治体のリーダー、非営利団体のスタッフなど）は、これまでアイデアを共有し、今後もこの取り組みに積極的に参加していきます。
  • 2025年の夏と秋には、100人以上の行動保健関係者がアイデアや経験、そして私たちの活動への期待を共有しました。 複数年にわたる資金調達イニシアチブ 6 回の対面およびバーチャルのエンゲージメント セッションと 2 つのオンライン アンケートを通じて実施されます。
  • 関係者は、行動保健人材の育成、組織が協力するための共同サービスとインセンティブ、人々が必要なときに必要な場所で必要なサービスにアクセスできるようにするシステム ナビゲーション ツールという 3 つの重点分野に私たちを導きました。
  • 関係者からの120以上のアイデアも3つの複数年投資に絞り込まれ、2025年12月17日に郡政委員会に提示された。
  • コロナのステークホルダーエンゲージメントの概要（参加した行動保健コミュニティのステークホルダーからのアイデアやフィードバックを含む）を読む
  • BHS スタッフは、2025 年 12 月 17 日と 2026 年 2 月 4 日に郡政委員会と会合し、利害関係者の関与プロセスと複数年資金調達のオプションを提示しました。 
  • 委員たちは、行動保健コミュニティが優先する3つの選択肢の一つとして、行動保健人材への投資を決定した当局の決定を支持します。これに伴い、ラリマー郡における行動保健専門家の採用、育成、定着に重点を置く「行動保健人材プログラム・マネージャー」という新職が創設されます。 
  • 2026 年 2 月 4 日の作業セッションで、委員は、2 番目の複数年資金提供プロジェクトである、システム ナビゲーションのニーズに対応するための消費者アクセス ポータルの作成を優先しました。これは、関係者の関与プロセスでも優先されました。 
    • 実装計画の詳細が固まるまでは、ポータルがどのような形になるかは正確にはお伝えできません。しかし、ラリマー郡の行動保健サービスと医療提供者に関する情報を提供するツール（おそらくウェブベース）を構想しています。目標は、人々が適切なケアを適切なタイミングで適切な費用で受けられるように、使いやすいツールを構築することです。 
  • ここからの手順には以下が含まれますが、これらに限定されません。 
    • BHSのスタッフは、コミュニティパートナーと協力して、資金提供を受けたプロジェクトのより詳細な実施計画を作成します。
    • コロナは評価を発展させる プラン 実施計画と並行して
    • 成功を共同で定義する – 何を測定するのか、そしてその理由
    • 参加組織は継続的な評価サポートを受けることができる
    • スタッフが委員に進捗状況を報告する 

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よくあるご質問

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  1. 行動保健サービスは、2019 年以降、ラリマー郡の行動保健税をどのように投資してきましたか?

    2018年、有権者の61%が、行動保健サービスの改善を目的とした20年間0.25%の売上税を承認しました。これは、100ドルの支出につき25セントがこれらの取り組みに充てられることを意味します。2019年以降、この税収は約128億XNUMX万ドルに達しています。

    これまでに徴収された税金は、以下の用途に使われました。

    2019以来、 77の団体が17.7万ドルを受け取った 年間助成金を通じて。年間助成金プログラムは廃止されることはありません。郡は、複数年にわたるプロジェクトを支援し、協力を促進したいと考えています。

    行動医療税は31年2038月XNUMX日まで有効で、更新には有権者の承認が必要になる。

  2. この投資戦略は、同省の年間インパクト基金助成金プログラムに代わるものになるのでしょうか?

    これらの複数年にわたる投資は、ロングビューキャンパスの急性期ケア施設の運営とBHSの年間予算に充てられる税金に追加されるものであり、代替するものではありません。 インパクトファンド助成プログラム.

    年間助成金プログラムは廃止されません。郡は、複数年にわたるプロジェクトを支援し、連携を促進したいと考えており、これは年間助成金プログラムとは別個かつ補完的なものとなります。2019年以降、 77の団体が17.7万ドルを受け取った 年間助成金を通じて。 

  3. この取り組みは、行動の健康と幸福に関する既存の取り組みや計画とどのように連携していますか?

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